一天工作四小時就夠了？你一定要知道的生產力技能（上）

生產力這個技能，學校學不到，出社會在公司上班新人內訓也不會教。
你小時候上學的時候，有遇到過哪個老師給你作業要你回家做，還教你怎麼寫作業才高效嗎？
所以「生產力」我認為這是一個非常重要的技能，我更認為是一種觀念。

如果你是個有生產力的人，那會是什麼樣子的？

想像一下，可以很高效的把事情又快又好的做完，那麼在主管眼裡可能是非常能幹的下屬。
那麼有可能會得到升遷或加薪的機會。
（慣老闆什麼的不在這篇的討論範圍之內，凡事吃到對自我能夠成長的虧，我認為都是便宜的）
所以生產力我認為是非常重要的！
這個觀念這個技能，跟著你一輩子，你到哪裡都會很有價值。
而時間管理這個技能與生產力密切相關，可以說你的時間管理越好，生產力就越高！

如果你是主管你選誰？

來假想一個情況，你就是那位主管，你交代兩位下屬今天下班前給你一份「市場調查報告」
A下屬如實的在今天下班前給你了那份報告，你覺得很好，很準時。
但…手上拿著B下屬在中午午餐過後就給你了的那份報告，而且你已經看完了。
其實兩位都很優秀，都在下班前完成了我交代的任務，但你是主管會怎麼看待B呢？
說到這你可能會覺得，B的報告是不是隨便亂做的啊？品質會不會令人堪憂呢？
好，如果是品質很差的報告，主管可能會退回這份報告。
並且跟B說你的報告方向錯了或沒重點，根本不是主管要的吧啦吧啦吧啦。
好，此時B得到了什麼？
１、更精確的報告方向
２、主管要的報告重點
３、一份被退回的報告
B下屬只要把報告重改微調一下，按照主管要的方向，就可以再交出去了
以上是B下屬報告品質不好的狀況下會有的情形。

再假設另外一個情況，如果今天這位B下屬，他的報告品質非常好呢？
那很有可能主管看了之後，下午直接把B叫到會議室討論進一步的市場調查，這是非常有可能的。
此時這個市場調查的任務就順利的推進了！公司業務又往前了一步。

真人真事

這種事情是真的有可能發生的！我說我的親身經歷好了
有一次客戶要求我做兩頁PPT的提案
但是我到開會當天前30分鐘在高鐵上才開始做。
（對，我當時忘了做QQ）
原本我還有點擔心PTT品質不OK..
但是沒想到客戶非常滿意！還要我當場馬上把PPT寄給他。
這就是訓練自己生產力很好的機會，要學著怎麼快速抓到客戶的重點跟方向，再著手進行你要做的事情。
而不是接受指令之後馬上一股腦的開始做，但漫無方向，那就有可能不會是主管要的東西了。

什麼是「生產力」？

你可能對「生產力」這三個字很陌生
本篇先從觀念說起，下一篇我會公開我平常工作的生產力工具。

根據MBA智庫百科上的資料是這麼解釋的：
「生產力是人類征服和改造自然的客觀物質力量。
馬克思主義對生產力範疇的科學界說。
生產力是物質生產過程中人們與自然界的關係。
生產力是一個由多種要素構成的複雜系統，它的基本要素是勞動者、勞動資料和勞動對象。」
最早馬克思認為生產力與三個因素個關係是這樣的一套公式：

生產力= 勞動者+生產工具+勞動對象

難懂嗎？
舉幾個例子你就明白了！
「你」正在用「鉛筆」寫今天學校的「作業」
「你」正在用「PPT軟體」做主管要你做的「年度報告」
「你」正在用「IG」修照片，發佈在你的「限時動態」

好理解了吧？

勞動者＝「你」
生產工具＝「鉛筆、PPT軟體、IG那些」
勞動對象＝「作業、年度報告、限時動態」

如何提高生產力？

而生產力如何提高，關鍵在於「勞動者」與「生產工具」
一樣拿IG修照片的案例來說
第一個「你媽」正在用「IG」修照片，發佈在他的「LINE群」
第二個「你表妹」正在用「IG」修照片，發佈在他的「限時動態」
你覺得哪個比較有生產力呢？應該是你表妹吧？
來為媽媽們平反一下好了，再舉個例子
第一個「你媽」正在用「菜刀」削「鳳梨」皮
第二個「你」正在用「菜刀」削「鳳梨」皮
這時應該是你媽比較有生產力吧？
因為你媽對於切水果這件事情比較有經驗。
這是身為一個媳婦為婆婆切出無數水果取得的經驗值。

但是！若換個生產工具看看呢？
「你」正在用「鳳梨切割器」削「鳳梨」皮

圖片取自：wiki百科
我想這樣的狀況，你的生產力一定會比你媽還要來得高。
之所以能提高生產力最關鍵的除了有經驗值的「勞動者」以外
還有選擇什麼樣的「生產工具」。

簡單來說「生產力」就是衡量你的工作產值，生產力越高則工作效益越高。

就是因為懶才需要高效的生產力工具

說起來有點好笑，我真的就是因為懶，所以就想有沒有既省力做事情的辦法？
人家不是說做事情找方法嗎？隨便一Google結果還真有！
當初接觸到生產力這個概念，是我看到的一本書「最有生產力的一年」
作者是位叫做「克里斯貝利」的加拿大人
他花了一整年的時間，每週對自己做各種生產力的實驗，然後在部落格上寫實驗效果，最後出了這本書。

我印象很深刻的一項實驗是，每天三餐都叫速食外賣，還是犧牲集中一整天的時間做一整個星期的便當放在冰箱裡，哪個比較有生產力？

從單一角度來看
我原本以為一個星期犧牲掉一天做便當，你就只有六天的時間，生產力較低。
而速食外賣則是三餐定時到口，一樣有七天的工作時間，則生產力較高。
但是這個實驗，作者卻說因為那週常吃速食的關係，比較不容易專注，身體感覺容易疲累，精神比較差，反而需要花更多的時間來恢復生理狀態。

反之雖然花掉一天的時間做便當，但是準備的食材新鮮，對人體有益，提升精神，生理狀態較佳，反而可以提升專注力，在做事情上更高效！
沒想到飲食習慣也會影響到生產力吧？覺得這個觀點真的挺有趣的。
在這裡就不展開說了，有興趣可以去博客來購買這本書來看。
按我到博客來購買：《最有生產力的一年》

生產力對我影響很大

我認為學習到生產力這個觀念對我轉變真的非常大。
《最有生產力的一年》可以算是我的個人成長的啟蒙書。
自從有了生產力的這個觀念之後，時時都在思考，怎樣做事才高效？
有時不是不知道，只是我們沒有去思考，或懶著思考，覺得麻煩

我認為勤加思考這件事情是對自我成長非常有幫助的。

而這一切都只要自學就可以習得的技能。

這篇算是生產力的觀念篇，下一篇我會公開我平常會用的生產力工具

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快速總結

１、學會生產力的人提升自己的價值
２、選對生產工具很重要
３、按我到博客來購買：《最有生產力的一年》

最後如果你有其他生產力小秘訣，也歡迎留言告訴我，一起交流喔！

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LiHo我是哩賀